INTERVIEW
独立に向けて
石田 賢児
キャリアアップできる環境。店長を経てマネージャーへ。
Celesteに入る前は正社員として働いていて、どんなに頑張ってもお給料が上がらず、さらに個人店だったので上も詰まっていました。オーナーからは、「自分が引退したら店長をやってほしい」と言われていましたが何年経ってもオーナーは引退せず店長にもなれず。。これ以上の成長はできないと思って転職を決意し、Celesteに入りました。
マネージャーになって変わったことは、お店を任されている責任を感じるようになったこと。
店長の時も責任をもってお店の売上をあげることに力を注いでいましたが、より経営側の視点で物事を考えるようになりました。例えば、集客ひとつをとっても、広告の打ち出し方、プロカメラマンやモデルを呼んで行うスタイル撮影、丁寧な接客の徹底、効果を実感できる薬剤だけにこだわること、クチコミ評価、より良い薬剤を探し続けること、他店との差別化をし続けること・・・など本当に多くの要素全てに力を注いでこそお客様に来ていただけるということを実感するようになりました。お店は現場のスタッフあってこそですが、お客様が来なければ何にもならないですからね。まだまだ勉強段階ですが現場と経営側の両方の視点にたてるようになったことは大きいですね。


夢見てきた「独立」。実現する日が近づいてきた。
でもいざ独立となると足りないものばかり。まず経営についての知識。物件も個人ではなかなか見つけられず条件もきつい。集客や採用へ不安もありました。今はCelesteの独立支援セミナーで経営の勉強をしていますが、毎回の講義が非常に濃い!経営知識を徹底的に指導してもらえます。さらに初期投資を会社が全額負担、物件の開発や条件交渉、薬剤の仕入や人材採用までサポートする制度があるので本当に低リスクで独立の夢を叶える事ができます。
2014年は17名いた店長のうち5名が独立を果たしました。自信を持てました。将来の夢は独立。そしてCeleste100店舗!そのうちの数店舗は自分の店として出店させたいです。

石田 賢児
個人経営の正社員サロンからCelesteに転職。 入店後10ヶ月で門前仲町店の店長に。
さらに5ヶ月後マネージャーに立候補し、現在は4店舗のエリアマネージャーと商品開発マネージャーを兼務。
今は独立という目標に向かって社内の独立支援制度を使って勉強に励んでいる。